Реформирование государственной службы в России: институциональные эффекты и ловушки
// Журнал «Россия и современный мир». 2012. № 1. C. 79--90
В ходе реформирования российской гражданской службы допущена явная «ошибка преждевременного переключения», когда менеджеристские практики имплантированы в незрелую институциональную среду. Установившееся еще в середине 90-х годов в госслужбе неэффективное равновесие инкорпорировало элементы менеджеризма, встроив их в сложные цепочки косвенного участия государственных служащих в предпринимательской деятельности и использования государственных ресурсов (прежде всего финансовых) в частных интересах.
В ходе реформирования российской гражданской службы допущена явная «ошибка преждевременного переключения», когда менеджеристские практики имплантированы в незрелую институциональную среду. Установившееся еще в середине 90-х годов в госслужбе неэффективное равновесие инкорпорировало элементы менеджеризма, встроив их в сложные цепочки косвенного участия государственных служащих в предпринимательской деятельности и использования государственных ресурсов (прежде всего финансовых) в частных интересах.
государственная служба, государственные институты, начало XXI в., реформа государственной службы, Россия
civil service reforms, early 31st century, government institutions, public service, Russia
На нашем сайте
публикуется информация о выставках, конференциях и семинарах, проходящих в ИНИОН